롯데건설이 향후 경영계획과 중장기 실행전략을 전 임직원에게 공유하는 자리를 마련했다.

롯데건설은 지난 13일 서울 서초구 잠원동 본사에서 글로벌 공급망 위기와 인건비 상승, 고금리 기조에 따른 조달 금리 증가 등 직면한 경영환경을 객관적으로 진단하는 타운홀 미팅을 열었다고 15일 밝혔다.

이 자리에서 롯데건설은 대표를 비롯한 임원, 팀장급 직원들은 건설업 전반의 수익성 악화, 법적 규제 및 안전 기준 강화 흐름에 대해 임직원과 공유하고 함께 해결책을 모색했다.

오일근 롯데건설 대표는 직면한 위기 돌파와 근본적 경영체질 강화를 위해 ‘경영 리빌딩(Re-Building)’과 ‘조직 효율화’를 제시했다.

이에 따라 롯데건설은 주요 현안을 정밀하게 점검하고, 단기·중장기적 해결을 위한 집중 관리에 나설 예정이다. 또 안전·준법 경영을 한층 강화해 조직 효율을 강화하고 사업 안정성도 높일 방침이다.

아울러 수익성 중심의 선별 수주 전략을 유지하며, 중장기 미래 성장 역량 확보를 위해 고부가가치 사업을 발굴하는 등 사업 포트폴리오 재편을 본격 추진할 계획이다.

오일근 대표는 “경영 리빌딩과 조직 효율화를 통해 근본적 경영체질을 강화해 나가야 한다”면서 “우리 업의 기본인 공사품질 향상과 현장의 안전보건 관리 강화를 위해 전 임직원의 긴밀한 협력이 필요하다”고 주문했다.

햔펀, 롯데건설은 이번 타운홀 미팅에서 2026년 경영 슬로건 퍼포먼스 영상을 공개했다. 영상은 전사적 비전 동참과 혁신 의지를 고취시키기 위한 새로운 비전이 담겼다고 롯데건설 측은 설명했다.