GS건설, ‘순천그랜드파크자이’ 25일 1순위 청약 접수

조성신 매경닷컴 기자(robgud@mk.co.kr)

2024-06-20 19:46




GS건설이 오는 25일 한국부동산원 청약홈에서 ‘순천그랜드파크자이’의 1순위 청약을 받는다.

20일 GS건설에 따르면 전남 순천시 풍덕동 일원(순천풍덕지구 도시개발사업구역 2블록)에 들어서는 해당 사업자은 지하 2층 지상~최고 29층, 9개동 전용 84~206㎡ 997가구 규모로 조성된다. 입주는 2027년 7월 예정이다.

청약 일정은 오는 24일 특별공급을 시작으로 25일 1순위(해당·기타지역) 청약을 받는다. 당첨자 발표는 다음달 2, 정당계약은 15~17일 체결한다.

순천시, 전라남도·광주광역시 거주자 중 청약통장 가입기간 6개월 이상이고, 지역·면적별 예치금 충족 시에는 주택이 있거나 세대주가 아니어도 1순위 청약을 넣을 수 있다.

전용 84㎡는 추첨제 물량이 전체의 60%이며 전용 85㎡ 초과는 추첨제 100%로 당첨자를 선정한다. 재당첨 제한이 없고 6개월 이후 전매도 가능하다. 계약자에게는 계약금 10%, 중도금 이자후불제 혜택을 제공한다.




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    광운대 역세권 개발 프로젝트서현장생산 ‘배치 플랜트’ 추진에레미콘노조 “일자리 줄어” 반발국토부·노원구, 노조 손 들어줘현장 생산 포기하고 새벽 운송기업 비용폭탄·기사 안전 우려서울소재 레미콘공장 거의 없어건설사 수요 맞추기 쉽지 않아재건축 현장 유사분쟁 가능성 HDC현대산업개발이 주민 안전 등을 이유로 서울 노원구 월계동 광운대 역세권 개발 공사 현장에 도입을 검토한 레미콘 생산시설 ‘배치 플랜트(BP)’ 설치가 무산됐다. 레미콘 현장 생산으로 일감이 줄어드는 걸 우려한 레미콘운송노조가 강하게 반발하고 국토교통부와 노원구청도 인근 공장 생산 여유분이 충분하다며 현장 시설 설치가 부적절하다는 노조 측 주장에 손을 들어줬기 때문이다. 결국 새벽 시간대 레미콘을 운송하기로 합의하며 결국 새벽에 할증된 운송비와 함께 콘트리트 적기 타설 등의 부담을 건설사가 떠안게 됐다. 31일 건설업계에 따르면 현대산업개발은 광운대 역세권 개발 현장에 도입하려 한 배치 플랜트를 설치하지 않기로 결론 내렸다. 이 건설사가 배치 플랜트 도입을 검토한 건 안전상 이유다. 현대산업개발 관계자는 “현장 인근에 약 4000가구 규모 아파트가 위치하고 통학로와 일반 도로가 인접해 있어 수백 대 레미콘 차량이 이동할 경우 지역사회 교통안전이 우려돼 배치 플랜트 설치를 검토했다”고 설명했다. 하지만 이러한 검토 소식이 전해지자 레미콘 운송노조 측은 강하게 반발하고 나섰다. 건설사들의 현장 배치 플랜트 도입이 확산할 경우 일감이 크게 줄어들 수 있다는 판단 때문이다. 배치 플랜트는 지하 공사 등 대형 토목 공사 현장에 설치되는 경우는 종종 있었지만 주택 건설 사업엔 아직 본격적으로 도입되지 않고 있다. 지난해 현대건설이 서초구 반포주공 1·2·4주구 재건축 현장에 배치 플랜트를 세우기로 결정한 게 첫 사례다. 이후 이 건설사는 한남 3구역 재개발 현장에도 도입을 검토하고 있다. 레미콘 운송노조 입장에서는 현장 레미콘 생산 사례가 늘면 그만큼 생계가 위협받게 된다고 판단하고 있다. 이에 노조 측은 현대산업개발 모든 공사 현장에 대한 레미콘 운송을 거부하는 한편 배치 플랜트 설치 인허가 기관인 노원구청 앞에서 대규모 집회를 벌이기도 했다. 노조가 거세게 반발하자 노원구는 국토부에 배치 플랜트 설치와 관련한 유권해석을 의뢰했다. 배치 플랜트 설치 조건은 ‘건설 공사 품질 관리 업무지침’에 규정돼 있다. 지침 43조엔 대규모 구조물 공사로 레미콘 수요량이 급격히 증가하는 경우 현장 배치 플랜트를 설치할 수 있다고 규정하고 있다. 대규모 구조 공사는 레미콘 일간 최대 소요량이 출하 능력 여유분으로 생산할 수 있는 최대치를 초과하는 경우가 일주일 넘게 지속되는 걸 뜻한다. 현대산업개발 측은 노원구 인근 구리·남양주 등에 있는 15곳 레미콘 공장의 현재 생산 실적을 바탕으로 여유분을 계산해 배치 플랜트 설치의 당위성을 주장했다. 하지만 국토부는 인근 공장 생산량이 충분하다는 노조 측 의견에 손을 들어주며 해당 현장이 배치 플랜트 설치 요건을 갖추지 못했다고 판단했다. 노원구도 이러한 국토부 유권해석에 따라 설치가 불가하다는 의견을 현대산업개발 측에 전달했다. 배치 플랜트 도입 철회에 따라 현대산업개발 측은 주민 안전을 고려해 새벽 시간대에 레미콘을 생산·운송하기로 했다. 새벽 시간대 운송비엔 1.5배 할증이 붙는다. 이는 레미콘 제조사가 부담할 예정이지만 결국 자재비에 반영돼 현대산업개발 측도 함께 부담할 수밖에 없다는 게 건설사 측 설명이다. 현대산업개발 관계자는 “야간 운송비가 주간 운송비의 2배 이상 될 수 있고 결국 레미콘 공장의 생산 비용이 자재비에 반영돼 비용이 크게 늘어날 것으로 예상된다”고 말했다. 비용 부담뿐만이 아니다. 건설 품질과 안전 문제도 있다. 2023년 4월 발생한 인천 검단 아파트 지하 주차장 붕괴 사고 원인 조사 결과 기준에 못 미치는 저강도 콘크리트가 사용된 점이 지목된 바 있다. 전문가들에 따르면 레미콘 콘크리트 타설은 혼합 시작부터 부어넣기 종료 때까지 90~120분 안에 완료해야 하며 온도와 현장 여건에 따라 제약이 많다. 새벽 시간대에 레미콘을 운송하게 될 때 적정 시간 내 콘크리트 품질을 유지하기 위한 작업이 복잡해지면서 공사 난도도 높아지게 되는 것이다. 아울러 새벽 시간대 레미콘 트럭 운송 상황에 따른 기사들의 운행 안전 문제도 있다. 전문가들에 따르면 일반적으로 운행 중 교통·안전 사고 위험은 야간이나 새벽 시간대가 주간보다 훨씬 높다. 더 큰 문제는 이번 광운대 개발 현장에서 노조가 현장 레미콘 설치를 저지하면서 서울 도심 건설 현장에서 이러한 분쟁이 확산할 우려가 크다는 점이다. 성수동과 개봉동 등에 있던 서울 내 레미콘 생산 공장이 철거되며 서울 내 레미콘 생산량이 급격히 줄어들고 있다. 반면 서울 내 주택을 공급하기 위해 재건축·재개발 정비사업이 활성화하며 향후 레미콘 수요는 더 늘어날 것으로 예상된다. 교통 혼잡 등으로 레미콘을 적기에 공급하기 위한 여건이 악화하며 배치 플랜트 도입을 검토하는 건설사가 늘어날 수밖에 없는 실정이다. 반면 최근 노란봉투법을 비롯해 노동법 규제 강화로 노조는 힘을 받는 상황에서 분쟁 때 정부가 노조 편에 서면서 비슷한 결론이 날 가능성이 커지게 됐다. 건설업계 관계자는 “현장에 배치 플랜트를 설치한다고 해도 여전히 수요량의 50%는 인근 공장에서 운송을 통해 공급받아야 한다”며 “노조의 반발 이유로 배치 플랜트 설치를 가로막는 행태는 결국 건설업 혁신을 가로막고 위험을 더 높이는 것”이라고 비판했다. ■ 용어 설명 ▶▶ 배치(batch) 플랜트 : 시멘트에 모래와 자갈 등 재료를 조합해 레미콘을 만드는 대형 설비다. 레미콘을 운반 차량으로 공수하는 대신 현장에서 직접 생산하는 것이 특징이다. 관련기사

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    9월에만 4만가구 분양 예정분상제·공공 단지도 잇따라1일 ‘잠실 르엘’ 1순위 청약 9월 전국에서 약 4만가구가 공급된다. 분양 성수기답게 올해 들어 가장 많은 물량이다. 31일 부동산 조사전문업체 리얼투데이에 따르면 9월 분양 물량은 총 51곳, 4만990가구(임대 포함·오피스텔 제외)가 공급되며 이 가운데 2만7007가구가 일반분양으로 나온다. 이는 직전 최대치였던 7월(2만7534가구) 대비 48.9% 증가한 수치다. 권역별 일반분양 물량을 살펴보면 수도권은 1만6294가구(60%), 지방은 1만713가구(40%)로 집계됐다. 시도별 일반분양 물량은 경기 1만906가구(40%), 인천 4696가구(17%), 부산 4027가구(15%), 충남 1715가구(6%) 순으로 공급이 많을 것으로 집계됐다. 서울 ‘잠실 르엘’을 비롯해 경기 ‘안성 아양 B2블록 금성백조 예미지’, 인천 ‘검단 센트레빌 에듀시티’ 등 분양가상한제가 적용된 민간 분양 단지와 경기 ‘의정부 우정 A-1’ ‘남양주 진접2 A7’, 부산 ‘에코델타시티 푸르지오 트레파크’ 등 합리적인 가격을 갖춘 공공분양 단지도 다수 분양을 앞두고 있다. 9월 1~5일 전국 7곳에서 총 5623가구가 청약 신청을 받는다. 서울에서는 송파구 잠실 르엘의 일반공급 청약 접수가 1일 진행된다. 지하 3층~지상 35층, 11개 동, 총 1865가구 규모이며 이 가운데 216가구가 일반분양 물량이다. 단지는 인근 시세보다 10억원가량 저렴하게 분양가가 책정되며 높은 인기를 끌고 있다. 지난 29일 진행한 특별공급에서는 평균 경쟁률이 346대1에 달했다. 생애 최초 유형에는 17가구 모집에 1만5593명이 몰리며 917대1의 경쟁률을 기록했다. 경기도 양주에서는 덕계동 152 일대에 들어서는 ‘지웰 엘리움 양주덕계역’이 분양한다. 지하 4층~지상 39층, 10개 동, 전용면적 49~122㎡, 1595가구 규모이며 이 가운데 1355가구가 일반에 분양된다. 수도권 전철 1호선 덕계역이 도보 5분 거리에 있는 역세권이다. 전용 84㎡ 분양가는 5억5000만원대다. 인천에서는 검단신도시 AA32블록(서구 마전동 398-2)에 들어서는 ‘엘리프 검단 포레듀’가 공급된다. 지하 3층~지상 최고 15층, 11개 동, 전용 64~110㎡, 총 669가구 규모이며 모든 가구가 일반에 공급된다. 공공택지에 지어지기 때문에 분양가상한제가 적용된다. 단지 앞에 초등학교 신설이 예정돼 있어 ‘초품아’ 입지를 갖췄고 공원, 수변 공간 등 쾌적한 주거 환경을 제공한다. 전용 84㎡ 분양가는 6억원대다. 부산에서는 강서구 에코델타시티 11블록(강동동 4434)에 지어지는 ‘에코델타시티 푸르지오 트레파크’가 청약 신청을 받는다. 지하 2층~지상 24층, 13개 동, 전용 59~84㎡ 총 1370가구로 역시 모두 일반분양분이다. 분양가상한제가 적용되며 인근에 남해고속도로 제2지선, 서부산나들목, 명지나들목 등이 위치한다. 단지 바로 앞에 중학교 예정 용지가 있고, 도보권 내에 유치원과 초·고교 예정 용지가 있다. 전용 84㎡ 분양가는 5억9000만원대다. 강원 춘천시 삼천동에서는 ‘춘천 레이크시티 2차 아이파크’가 2일 1순위 청약에 나선다. 단지는 지하 4층~지상 29층, 3개 동, 전용 84·144㎡, 총 218가구 규모다. 1차 분양 단지와 함께 ‘아이파크’ 브랜드 타운을 형성하는 단지로 수변과 공원 조망(일부)이 가능하다. 관련기사

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    가난한 농사꾼서 재계 신화로끊임없는 공부가 길 열어줘 ‘한국의 트럼프’라는 별명이 있는 문주현 회장이지만 도널드 트럼프 미국 대통령과 다른 점이 있다. 성공한 부동산 개발업자 아버지를 둔 트럼프 대통령과 달리 문 회장은 ‘맨땅’에서 부동산 성공신화를 이뤘다. 1958년 전남 장흥의 가난한 농가의 9남매 중 다섯째로 태어난 그는 중학교 졸업 이후 농사를 짓다가 검정고시를 거쳐 27살에야 경희대 회계학과에 입학했다. 장학금을 받으며 고학한 끝에 31살에 대학 졸업장을 따고 나산건설에 입사했다. “당시 일에 미쳐 있었다”는 문 회장은 7년간 7번의 특진을 거듭해 최연소 임원에 오른다. 하지만 1997년 외환위기로 회사가 쓰러지고 하루아침에 실업자가 됐다. 하지만 그의 이력은 이 시점부터 오히려 더 빛이 난다. 그는 대기업들의 스카우트 제의를 뿌리치고 이듬해 서울 서초동에 있는 33㎡짜리 원룸에 분양 대행 업체를 차렸다. 수중에 있던 5000만원이 전부였다. 그로부터 20년 후 문 회장은 수조 원대의 큰 부를 거머쥐었다. 문 회장은 “아이디어와 열정, 그리고 도전정신이 이 자리까지 오게 만든 원동력”이라고 밝혔다. “부동산에 대해 아무 것도 몰라서 정말 죽기 살기로 일을 배웠다”고 젊은 시절을 회상하기도 했다. 부동산 개발과 신탁, 캐피탈, 자산운용, 리츠AMC 등 이른바 ‘부동산 개발과 금융의 수직계열화’도 사업을 하면서 필요하다고 느끼면 공부를 해서 만들었다는게 그의 설명이다. 문 회장은 “지금도 스텝 바이 스텝(Step by step), 개척 정신이 있으면서 내실도 있는 회사를 만드는게 목표”라고 강조했다. 인터뷰 도중에 “후배들 중에 문주현 만한 디벨로퍼가 아직 나오지 않은 이유가 무엇인거 같냐”고 다소 공격적인 질문을 던졌다. 문 회장은 이때도 열정을 강조했다. 그는 “한국이 저출산·고령화에 따른 저성장의 길로 가고 있어 후배 디벨로퍼들이 자신과 같은 방식으로 성공할 수 있을지 물음표”라면서도 “겨울(어려운 시기)이 오더라도 통찰력과 안목을 키워 봄에 다시 도약할 수 있는 계기를 끊임없이 준비해야 한다”고 말했다. 문 회장은 특히 “공부를 게을리 하지 말아야 한다”고 주문했다. 부동산 디벨로퍼는 용지 매입과 상품 개발 뿐만 아니라 아니라 국내를 비롯한 세계 경제 전반에 대한 공부와 경제흐름에 대한 미래예측, 산업 패러다임의 변화와 기술발전, 저출산 고령화 등의 축소사회가 우리 생활에 미치는 영향을 끊임없이 연구해 모든 분야를 총괄하는 ‘오케스트라 지휘자’가 되어야 한다는 것이다. 문 회장은 “서리풀 복합개발 사업을 6년 전에 처음 구상할 때만 해도 한국에서 프라임 오피스에 대한 수요가 많지 않았다”며 “하지만 인공지능(AI)에 전기차, 자율주행차 등 4차 산업혁명이 진전되면 일하는 공간도 달라질 것으로 판단했다”고 설명했다. 그는 “정부의 주택공급 정책도 발상의 전환이 필요하다”고 주장했다. 토지 활용이 워낙 다양하게 진행되기 때문에 땅의 용도를 미리 정해놓던 ‘용도용적제’로는 한계가 있다는 것이다. 문 회장은 “상업지역서 아파트를 지으면 용적률을 줄여버린다”며 “경직된 사고방식 때문에 오히려 못쓰는 토지들이 서울 안에도 은근히 많다”고 설명했다. 문 회장이 요즘 가장 관심을 가지고 들여다 보는 화두는 저출산과 고령화다. 부동산 시장의 기본 수요는 인구인데, 이게 줄고 있다는 사실은 디벨로퍼에게도 심각한 상황이라는 것이다. 그는 “팽창 사회에서 축소 사회로 넘어가면 당분간 사회적 비용이 들지 않으니까 심각한 위기 상황인데도 느끼지 못하는 것 같다”며 “사교육비를 줄이는 교육개혁, 젊은 세대가 집 걱정 안 하게 만드는 주택정책, 두 자녀 이상 자녀의 대학 학비 전액 지원이나 취업 우대, 비혼출산에 대한 사회적 인식 개선 등 과감한 정책들이 어우러져 실행될 때야 해결될 수 있는 문제가 저출산과 고령사회”라고 밝혔다. 문 회장의 이같은 철학은 엠디엠그룹이 직원을 대상으로 ‘요람에서 대학까지’를 모토로 파격적인 출산 장려 정책을 시행하는 이유이기도 하다. 그는 “저출산 문제 해결에 조금이라도 도움이 되자는 마음으로 2019년부터 모든 임직원을 대상으로 자녀 1명당 월 20만 원, 2명은 월 50만 원, 3명은 월 100만 원을 아이들이 18살이 될 때까지 지원(3자녀 기준 총 2억1600만원)하고 대학 학비도 전액 지원한다”고 밝혔다. “성공을 했다면 사회로 돌려주는 일도 게을리하지 말라”는 말도 했다. 실제로 문 회장은 창업 3년 만인 2001년 장학재단을 설립했다. 그때까지 번 회사 이익의 절반인 5억원을 쾌척했다. 직원들은 “회사를 더 이상 안 하려고 하는 것 아니냐”고 수군거렸다. 하지만 회사는 계속 성장했고 올해 기준으로 출연금도 668억원을 넘어섰다. 이 재단을 통해 장학금을 받은 학생만 6377명, 금액은 140억원에 달한다. 관련기사

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    文정부서 임대주택 등록 땐양도세·종부세 등 세제혜택의무기간 종료 본격 시작돼임대차 인상 ‘5% 제한’ 풀려매매가 약세...전월세 오를 듯 문재인 정부 취임 초기 활성화됐던 등록임대주택 의무 임대기간이 만료되기 시작해 향후 부동산 시장 핵심 변수로 떠오를 것으로 보인다. 의무 임대기간 종료 후 집주인들이 대거 매물을 내놓을 경우 매매 시장에 적잖은 충격이 가해질 수 있다. 반면 임대차 시장은 그간 제한된 임대료 인상 상한이 풀리며 임차인 부담이 커질 것으로 예상된다. 31일 부동산 업계에 따르면 2017년부터 대거 등록된 민간임대주택 의무 임대기간(8년)이 올해부터 만료된다. 국토교통부에 따르면 민간임대주택은 2016년 158만8000가구에서 2017년 180만가구, 2018년 212만1000가구, 2019년 220만 5000가구 등으로 꾸준히 증가했다. 특히 2017~2018년에 임대주택 등록이 많이 늘어난 건 당시 정부가 임대차 시장 안정을 위해 임대주택 등록 활성화 방안을 발표했기 때문이다. 당시 문재인 정부는 임대주택을 등록하는 집주인에게 8년 장기 임대 시 양도소득세 중과 배제, 지방세 감면 확대, 종합부동산세 감면 등 각종 세제 혜택을 제공하기로 했다. 이 경우 등록임대주택은 임대료 인상이 연간 5% 이내로 제한되며 임차인이 원할 경우 이사 걱정 없이 장기간 한 집에서 거주하는 것이 가능했다. 이처럼 주택임대 사업자에게 각종 세제 혜택이 주어지자 민간임대주택 수는 2017년 21만2000가구, 2018년 32만1000가구로 증가했다. 하지만 이런 등록임대주택 제도가 주택 시장 과열을 일으킨다는 지적이 제기되며 2020년 정부는 돌연 아파트 장기 일반매입임대(8년)와 단기 임대(4년) 유형을 폐지했다. 이후 등록임대주택이 대거 줄어들며 지난해 말 기준 민간임대주택 수는 134만9000가구로 쪼그라들었다. 의무 임대기간 8년이 도래하는 장기 임대주택 중 약 70%는 서울과 경기도에 있다. 주택 유형으로 보면 빌라 등 다세대주택이 전체의 25%로 가장 많고 이어 오피스텔(24.1%), 다가구(20%), 아파트(18.8%) 순이다. 의무 임대기간 종료 여파는 비아파트 시장에 더 큰 영향을 미칠 것으로 예상된다. 2020년 정부가 임대주택 제도를 개선하며 단기 임대(4년)와 아파트 매입임대는 자발적 등록말소 기회를 줬기 때문이다. 빌라 시장의 경우 전세사기 여파로 수년간 거래가 위축된 가운데 최근 들어서야 아파트값이 급등한 영향으로 다소 거래가 살아나고 있는 분위기다. 다만 이처럼 의무 임대기간이 끝난 매물이 시장에 다시 쏟아질 경우 가격 상승을 기대하기 어려울 전망이다. 강희창 한국임대인연합회장은 “정부가 임대사업을 하는 집주인에 대해 보증보험 가입은 의무화하고 가입 문턱은 높이는 규제를 가해 의무 임대기간이 종료되면 서둘러 주택을 정리하고 싶어하는 집주인이 대다수”라고 꼬집었다. 임대차 시장의 경우 의무 임대기간이 종료되면 임대료 인상 상한(5%)이 사라지며 임대인이 임대료를 한꺼번에 올릴 가능성도 제기된다. 물론 기존에 거주하는 임차인은 한 차례 계약갱신청구권을 써서 2년 더 거주할 수 있지만 그 이후엔 임대료 상승이 불가피하다. 지금도 일반 임대차 물건과 임대사업자 물건 사이엔 임대료 차이가 커 시장에는 ‘이중 가격’이 형성된 상태다. 향후 정부가 민간임대주택을 어떻게 운영하는지에 따라 시장에 미치는 영향이 달라질 것으로 보인다. 앞서 윤석열 정부는 주거 전용면적 85㎡ 이하 아파트에 대해 장기 일반매입임대를 다시 허용하려 했지만 관련 개정안이 국회 문턱을 넘지 못해 임대주택 수는 계속 줄어드는 추세다. 복기왕 더불어민주당 의원은 ‘매입형’이 아닌 ‘건설형’에 대해서는 6년짜리 단기 민간임대주택을 아파트로 건설하는 것을 허용하는 법 개정안을 발의했다. 또 인구감소지역에서는 아파트를 매입해 10년간 장기 민간임대주택을 공급할 수 있도록 하는 개정안도 내놨다. 관련기사

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    문주현 MDM그룹 회장서초동 정보사 용지 복합개발60만㎡ 랜드마크 오피스타운롯폰기힐스 못지않은 명소 될것부산·동탄 프로젝트 잇달아성공비결은 입지와 상품성 ‘한국의 트럼프’ ‘대기업 총수 반열에 오른 첫 부동산 디벨로퍼’. 문주현 엠디엠(MDM)그룹 회장에게 따라붙는 수식어다. 실제로 엠디엠그룹은 부동산 개발 업계에선 최초로 2021년 공정거래위원회가 대기업집단에 지정했고, 2025년 발표에서 63위에 올랐다. 부동산 개발부터 신탁, 캐피털, 자산운용, 리츠 AMC(자산관리회사)까지 이른바 ‘부동산 개발과 금융의 수직 계열화’를 한국에서 처음으로 완성시킨 사람도 문 회장이다. 엠디엠그룹은 최근 한국 부동산 개발 역사에서 한 획을 긋는 프로젝트를 출발했다. 지난달 착공한 서리풀 복합개발사업이 주인공이다. 과거 국군정보사령부 용지였던 서리풀 복합시설 개발사업 땅은 면적만 9만6795㎡(약 3만평)에 달한다. 프로젝트파이낸싱(PF) 규모도 5조3500억원으로 한국에서는 역대 최대 규모다. 엠디엠그룹은 이곳에 오피스 5개 동과 문화, 판매시설 등이 들어서는 지하 7층~지상 19층, 연면적 60만65㎡(약 18만평) 규모의 복합오피스타운을 건설할 계획이다. 이곳을 ‘한국판 애플파크’로 만드는 것이 꿈이라는 문 회장을 최근 서울 역삼동 카이트타워에서 만났다. -그동안 ‘도심 혁신 거점’의 필요성을 강조했다. 서리풀 복합개발은 어떤 의미가 있나. ▷도시 경쟁력은 기업의 성장과 발전을 통해 확보된다. 또 기업은 더 혁신적인 복합 공간에서 업무 효율성을 극대화해야 한다. 서리풀 개발은 오피스와 문화, 상업, 여가를 모두 누릴 수 있는 원스톱 개발을 통해 세계적인 랜드마크 오피스 타운을 조성하는 것이 목표다. 이웃 일본 도쿄만 해도 롯폰기힐스, 아자부다이힐스, 마루노우치 등이 있지 않은가. 우리나라엔 아직 이 같은 랜드마크가 없다. -‘한국판 실리콘밸리’ 콘셉트를 주장했는데 지금까지 복합개발과는 어떤 부분에서 차이가 있나. ▷글로벌 오피스의 트렌드를 직접 살펴보기 위해 구글, 애플, 마이크로소프트(MS) 등의 미국 본사를 답사했는데 특징이 있었다. 녹지 속에 낮고 널찍한 캠퍼스 같은 사옥, 이른바 랜드 스크래퍼(Land-scraper)였다. 우리가 알고 있는 마천루, 즉 스카이 스크래퍼(Sky-scraper)와 다른 개념이다. 임직원들의 소통, 협업 그리고 창의성을 극대화하는 오픈 스페이스형 배치에 영감을 받았고 서리풀 프로젝트에도 도입했다. 실제로 서리풀 북측동 기준층의 바닥면적은 서울 주요 프라임 오피스(연면적 10만㎡ 이상) 바닥면적의 3배가 넘는다. 또 입주사와 지역 주민의 문화와 여가 기능을 위해 기부채납 시설로 남측 용지에는 서리풀 사운드(공연장), 북측 땅에는 보이는 수장고를 조성했다. 수장고는 ‘건축계의 노벨상’이라 불리는 프리츠커상을 수상한 헤어초크&드뫼롱의 작품이다. 또 지하에는 대형 쇼핑몰을 조성해 국내 정상급 업체들과 협업할 계획이다. 한마디로 세계에 내놓을 수 있는 ‘작품’을 만드는 것이 목표다. -PF 규모부터 압도적인데 ‘엠디엠’만의 리스크 관리 방식이 있나. ▷먼저 강남 테헤란로 한복판에 이 정도 자연환경을 가진 입지가 없다. 여기에 획기적인 아이디어를 접목한 랜드마크 오피스타운이라는 차별화된 상품성을 갖추고 있다면 가능성이 있다고 판단했다. 또 하나의 특징은 금융 파트너로 연을 맺어온 신한은행과 과감하게 지분을 공유했다. 또 다른 파트너인 이지스 자산운용과도 마찬가지다. 워낙 공격적인 사업이었지만 리스크를 나눠 손을 잡고 프로젝트를 시작했기 때문에 ‘역대급’이라는 PF 자금 조달도 성공적으로 마무리했다고 생각한다. -3.3㎡당 1억원이 넘는 분양가로 화제가 됐던 ‘포제스 한강’을 완판했다. 이 밖에도 수많은 프로젝트를 성공시켰는데 비결은. ▷첫째는 역시 로케이션(입지)이다. 아파트, 오피스텔, 오피스, 상업시설 각자의 상품에 맞는 최상의 입지를 선정하는 것이 최우선 원칙이다. 서리풀 복합개발만 해도 우리가 사기 전에 8년 동안 팔리지 않던 땅이었다. 대부분 주거 용도로만 쓰려고 했기 때문이다. 하지만 ‘공원 속의 오피스’를 만드는 게 트렌드이고, 이 땅은 가능성이 있다고 판단했다. ‘포제스 한강’ 역시 한강을 영구 조망할 수 있다는 입지 특징에 주목했다. 다음은 상품성이다. 포제스 한강에 5성급 커뮤니티 시설을 넣어줬다. 수영장, 사우나, 오너스 라운지, 게스트하우스, 피트니스, 스크린골프, 시네마룸 등 소비자에게 필요한 것은 최고급으로 꼭 넣어주라고 했다. 이게 요즘 수요자들 눈높이기 때문이다. 실제로 이달 초 진행된 입주자 사전 점검 때 계약자들에게 ‘호텔 같다’ ‘힐링 리조트에 온 것 같다’는 극찬을 받았다. 결국 입지와 상품성, 두 가지가 가장 중요하다고 본다. -서리풀과 포제스 한강 다음으로 준비하는 프로젝트가 있나. ▷최근 굵직한 프로젝트가 많다. 먼저 부산 옛 그랜드호텔 개발사업이 있다. 해운대 관광특구에서도 핵심인 입지에 럭셔리 호텔, 콘도, 하이엔드 주거 복합시설을 지을 예정이다. 싱가포르의 더 인터레이스(2015년 세계 건축물상 수상작) 등을 설계한 올레 스히렌의 설계를 적용해 해운대 앞바다에 ‘하나의 예술 작품’이 되게 만들 예정이다. 부산의 위상을 높이고 새로운 랜드마크로 자리매김하게 만드는 것이 목표다. 다음으로는 ‘화성동탄 2 헬스케어 리츠’ 프로젝트가 있다. 한국토지주택공사(LH) 공모를 통해 선정된 것으로, 우리나라에선 최초의 헬스케어 리츠 프로젝트다. 이곳 역시 연면적만 60만8515만㎡(약 18만4000평)에 달하는데, 시니어 주택 2800여 가구와 오피스텔 약 1100실, 주거·의료·상업시설 등을 복합개발할 계획이다. 여기에 시니어들의 천국을 만들 것이다. 노년층이 외로움을 타지 않도록 파크골프장, 사우나, 노천극장, 주말장터 등 다양한 프로그램을 도입하려고 한다. ‘제2의 인생’을 풍요롭게 할 여가와 자기계발의 기회를 제공한다는 목표다. 특히 이 프로젝트는 특징이 있다. 복합개발 이후 임대·운영 수익은 리츠 주식의 공모·상장을 통해 주주로 참여하는 국민들에게 배당하는 것이다. 한마디로 ‘선진국형 개발 모델’이다. 한국도 이 같은 개발 형태가 나올 때가 됐다. 개발부터 운영까지, 모든 과정이 중요한 프로젝트인 만큼 엠디엠도 개발 이후에 일부 자산을 보유할 계획이다. -지난 5월 트럼프 주니어를 만났는데 어떤 얘기를 했나. ▷트럼프 주니어 쪽에서 한국 개발 업계 1위인 엠디엠그룹과의 디벨로퍼 파트너십을 원해 좋은 만남이 성사된 것 같다. 앞으로 미국과 한국 사이 다양한 개발사업에 관한 투자를 논의하기로 했다. ■ 문주현 회장은... △1958년 전남 장흥 출생 △경희대 회계학과 △동서대 명예 부동산학 박사 △1998년~현재 엠디엠그룹 회장 △2001년~현재 재단법인 문주장학재단 이사장 △2020년~현재 한국부동산개발협회 명예회장 [손동우 기자 / 사진 = 한주형 기자] 관련기사

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    광운대 역세권 개발 프로젝트서현장생산 '배치 플랜트' 추진에레미콘노조 "일자리 줄어" 반발국토부·노원구, 노조 손 들어줘현장 생산 포기하고 새벽 운송기업 비용폭탄·기사 안전 우려서울소재 레미콘공장 거의 없어건설사 수요 맞추기 쉽지않아재건축 현장 유사분쟁 가능성 HDC현대산업개발이 주민 안전 등을 이유로 서울 노원구 월계동 광운대 역세권 개발 공사 현장에 도입을 검토한 레미콘 생산시설 '배치 플랜트(BP)' 설치가 무산됐다. 레미콘 현장 생산으로 일감이 줄어드는 것을 우려한 레미콘운송노조가 강하게 반발하고 국토교통부와 노원구청도 인근 공장 생산 여유분이 충분하다며 현장 시설 설치가 부적절하다는 노조 측 주장에 손을 들어줬기 때문이다. 결국 새벽 시간대에 레미콘을 운송하기로 합의하며 새벽 할증된 운송비와 함께 콘트리트 적기 타설 등의 부담을 건설사가 떠안게 됐다. 31일 건설업계에 따르면 현대산업개발은 광운대 역세권 개발 현장에 도입하려 한 배치 플랜트를 설치하지 않기로 결론을 내렸다. 이 건설사가 배치 플랜트 도입을 검토한 건 안전상 이유다. 현대산업개발 관계자는 "현장 인근에 약 4000가구 규모 아파트가 위치하고 통학로와 일반 도로가 인접해 있어 수백 대 레미콘 차량이 이동할 경우 지역사회 교통안전이 우려돼 배치 플랜트 설치를 검토했다"고 설명했다. 하지만 이러한 검토 소식이 전해지자 레미콘운송노조 측은 강하게 반발하고 나섰다. 건설사들의 현장 배치 플랜트 도입이 확산할 경우 일감이 크게 줄어들 수 있다는 판단 때문이다. 배치 플랜트는 지하 공사 등 대형 토목 공사 현장에 설치되는 경우는 종종 있었지만 주택 건설 사업엔 아직 본격적으로 도입되지 않고 있다. 지난해 현대건설이 서초구 반포주공 1·2·4주구 재건축 현장에 배치 플랜트를 세우기로 결정한 게 첫 사례다. 이후 이 건설사는 한남3구역 재개발 현장에도 도입을 검토하고 있다. 레미콘운송노조 입장에서는 현장 레미콘 생산 사례가 늘면 그만큼 생계가 위협받게 된다고 판단하고 있다. 이에 노조 측은 현대산업개발의 모든 공사 현장에 대한 레미콘 운송을 거부하는 한편 배치 플랜트 설치 인허가 기관인 노원구청 앞에서 대규모 집회를 벌이기도 했다. 노조가 거세게 반발하자 노원구는 국토부에 배치 플랜트 설치와 관련한 유권해석을 의뢰했다. 배치 플랜트 설치 조건은 '건설 공사 품질관리 업무지침'에 규정돼 있다. 지침 43조엔 대규모 구조물 공사로 레미콘 수요량이 급격히 증가하는 경우 현장 배치 플랜트를 설치할 수 있다고 규정하고 있다. 대규모 구조 공사는 레미콘 일간 최대 소요량이 출하 능력 여유분으로 생산할 수 있는 최대치를 초과하는 경우가 일주일 넘게 지속되는 걸 뜻한다. 현대산업개발 측은 노원구 인근 경기 구리·남양주시 등에 있는 15곳 레미콘 공장의 현재 생산 실적을 바탕으로 여유분을 계산해 배치 플랜트 설치의 당위성을 주장했다. 하지만 국토부는 인근 공장 생산량이 충분하다는 노조 측 의견에 손을 들어주며 해당 현장이 배치 플랜트 설치 요건을 갖추지 못했다고 판단했다. 노원구도 이러한 국토부 유권해석에 따라 설치가 불가하다는 의견을 현대산업개발 측에 전달했다. 배치 플랜트 도입 철회에 따라 현대산업개발 측은 주민 안전을 고려해 새벽 시간대에 레미콘을 생산·운송하기로 했다. 새벽 시간대 운송비엔 1.5배 할증이 붙는다. 이는 레미콘 제조사가 부담할 예정이지만 결국 자재비에 반영돼 현대산업개발 측도 함께 부담할 수밖에 없다는 게 건설사 측 설명이다. 현대산업개발 관계자는 "야간 운송비가 주간 운송비의 2배 이상 될 수 있고 결국 레미콘 공장의 생산비가 자재비에 반영돼 비용이 크게 늘어날 것으로 예상된다"고 말했다. 비용 부담뿐만이 아니다. 건설 품질과 안전 문제도 있다. 2023년 4월 발생한 인천 검단 아파트 지하 주차장 붕괴사고 원인 조사 결과 기준에 못 미치는 저강도 콘크리트가 사용된 점이 지목된 바 있다. 전문가들에 따르면 레미콘 콘크리트 타설은 혼합 시작부터 부어넣기 종료 때까지 90~120분 안에 완료해야 하며 온도와 현장 여건에 따라 제약이 많다. 새벽 시간대에 레미콘을 운송하게 될 때 적정 시간 내 콘크리트 품질을 유지하기 위한 작업이 복잡해지면서 공사 난도도 높아지게 된다. 아울러 새벽 시간대 레미콘 운송 상황에 따른 기사들의 운행 안전 문제도 있다. 전문가들에 따르면 일반적으로 운행 중 교통·안전 사고 위험은 야간이나 새벽 시간대가 주간보다 훨씬 높다. 더 큰 문제는 이번 광운대 역세권 개발 현장에서 노조가 현장 레미콘 설치를 저지하면서 서울 도심 건설 현장에서 이러한 분쟁이 확산할 우려가 크다는 점이다. 성수동과 개봉동 등에 있던 서울 내 레미콘 생산 공장이 철거되며 서울 내 레미콘 생산량이 급격히 줄어들고 있다. 반면 서울에 주택을 공급하기 위해 재건축·재개발 정비사업이 활성화하며 향후 레미콘 수요는 더 늘어날 것으로 예상된다. 교통 혼잡 등으로 레미콘을 적기에 공급하기 위한 여건이 악화하며 배치 플랜트 도입을 검토하는 건설사가 늘어날 수밖에 없는 실정이다. 반면 최근 노란봉투법을 비롯해 노동법 규제 강화로 노조는 힘을 받는 상황에서 분쟁 때 정부가 노조 편에 서면서 비슷한 결론이 날 가능성이 커지게 됐다. 건설업계 관계자는 "현장에 배치 플랜트를 설치한다고 해도 여전히 수요량의 50%는 인근 공장에서 운송을 통해 공급받아야 한다"며 "노조의 반발 이유로 배치 플랜트 설치를 가로막는 행태는 결국 건설업 혁신을 가로막고 위험을 더 높이는 것"이라고 비판했다. 배치(batch) 플랜트 시멘트에 모래와 자갈 등 재료를 조합해 레미콘을 만드는 대형 설비다. 레미콘을 운반 차량으로 공수하는 대신 현장에서 직접 생산하는 것이 특징이다. [김유신 기자] 관련기사

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    연말까지 줄파업·시위 예고정부·여당, 건안법 처리 속도 경기 침체 국면에 정부·여당이 노란봉투법을 통과시키고 건설안전특별법(건안법)까지 처리에 속도가 붙을 가능성이 커지면서 건설업계 긴장감은 고조되고 있다. 엎친 데 덮친 격으로 건설노조 압박까지 심해지는 상황이어서 건설업계 고심은 깊어지는 모습이다. 31일 건설업계에 따르면 다음달부터 연말까지 건설노조의 건설노동자의 권익 보장 등을 위한 총파업과 총력 투쟁이 줄줄이 예고돼 있다. 전국건설노동조합은 최근 '건설 현장 4대 악(중대재해·불법하도급·불법고용·임금체불) 근절 촉구 선포 결의대회를 열었고 9월부터 본격적인 활동에 들어간다고 밝혔다. 1일에는 '100일 집중 투쟁을 위한 전국 동시 기자회견'을 시작으로 '3기 신도시 정부(LH) 발주 현장 안전기원제'(10일) '100일 집중투쟁을 위한 총파업 선포 기자회견'(18일) '고용안정, 안전현장을 위한 건설노동자 결의대회'(11월 8일) 등을 통해 목소리를 높여간다는 계획이다. 건설노조는 '조합원 고용 확대' 요구를 연중 캠페인으로 이어간다는 계획도 갖고 있다. 지난 정부 때 건설노조의 건설 현장 점거 시위와 노조 소속 장비·채용 요구가 정도를 넘자 '건폭과의 전쟁'을 선포하며 대립각을 세운 바 있다. 하지만 새 정부가 들어서고 최근 노란봉투법 통과와 각종 건설안전 관련 법규 강화 기조가 마련되면서 한동안 움츠러들었던 건설노조가 다시 본격적인 활동에 들어간 것으로 해석된다. 건설 현장은 노조 압박에 정부와 정치권까지 가세하면서 '삼중고'에 시달리는 모습이다. 우선 이재명 대통령이 최근 잇단 인명사고를 낸 포스코이앤씨 등을 지목하며 산업재해 예방을 화두로 삼으면서 고강도 조치가 취해질 가능성이 큰 상황이다. 건설노조는 주체별 안전관리 책임을 강화하는 건안법 입법 추진에 힘을 싣고 있다. 건안법은 안전관리 소홀로 인해 사망사고가 발생할 경우 최대 1년 이하 영업정지나 연 매출 3% 이하 과징금을 부과할 수 있도록 규정하고 있다. 정부와 여당은 영업정지 요청 이후에도 사망사고가 재발하는 건설사는 등록 말소 요청 규정을 건안법에 새로 만드는 방안도 추진하고 있다. 여기에 최근 노란봉투법(노동조합법 2·3조 개정안)이 최근 통과된 것도 부담이다. 개정안 핵심 내용은 사용자 범위를 확대하고 노조·조합원에 대한 손해배상 청구를 제한하는 것이다. 특히 직접 고용 관계가 없더라도 근로 조건에 실질적으로 영향을 미치면 '사용자'로 간주하는 조항이 포함됐다. 건설업계는 해당 조항이 시행되면 원청이 하도급 노동자의 파업이나 단체교섭 요구에 직접 노출될 위험이 커진다고 우려하고 있다. [손동우 기자] 관련기사

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    가난한 농사꾼서 재계 신화로끊임없는 공부가 길 열어줘 '한국의 트럼프'라는 별명이 있는 문주현 회장이지만 도널드 트럼프 미국 대통령과 다른 점이 있다. 성공한 부동산 개발업자 아버지를 둔 트럼프 대통령과 달리 문 회장은 '맨땅'에서 부동산 성공 신화를 이뤘다. 1958년 전남 장흥의 가난한 농가에서 9남매 중 다섯째로 태어난 그는 중학교 졸업 이후 농사를 짓다가 검정고시를 거쳐 27세에야 경희대 회계학과에 입학했다. 장학금을 받으며 고학한 끝에 31세에 대학 졸업장을 따고 나산건설에 입사했다. "당시 일에 미쳐 있었다"는 문 회장은 7년간 7번의 특진을 거듭해 최연소 임원에 오른다. 하지만 1997년 외환위기로 회사가 쓰러지고 하루아침에 실업자가 됐다. 하지만 그의 이력은 이 시점부터 오히려 더 빛이 난다. 그는 대기업들의 스카우트 제의를 뿌리치고 이듬해 서울 서초동에 있는 33㎡짜리 원룸에 분양 대행 업체를 차렸다. 수중에 있던 돈은 5000만원이 전부였다. 그로부터 20년 후 문 회장은 수조 원대의 큰 부를 거머쥐었다. 문 회장은 "아이디어와 열정, 그리고 도전정신이 이 자리까지 오게 만든 원동력"이라고 밝혔다. 부동산 개발과 신탁, 캐피털, 자산운용, 리츠 AMC 등 이른바 '부동산 개발과 금융의 수직계열화'도 사업을 하면서 필요하다고 느끼면 공부를 해서 만들었다는 게 그의 설명이다. 문 회장은 "공부를 게을리하지 말아야 한다"고 강조했다. 부동산 디벨로퍼는 용지 매입과 상품 개발뿐만 아니라 아니라 국내를 비롯한 세계 경제 전반에 대한 공부와 경제 흐름에 대한 미래 예측, 산업 패러다임의 변화와 기술 발전, 저출산·고령화 등의 축소사회가 우리 생활에 미치는 영향을 끊임없이 연구해 모든 분야를 총괄하는 '오케스트라 지휘자'가 되어야 한다는 것이다. 문 회장은 "서리풀 복합개발사업을 9년 전에 처음 구상할 때만 해도 한국에서 프라임 오피스에 대한 수요가 많지 않았다"며 "하지만 인공지능(AI)에 전기차, 자율주행차 등 4차 산업혁명이 진전되면 일하는 공간도 달라질 것으로 판단했다"고 설명했다. 또 문 회장은 "상업지역에서 아파트를 지으면 용적률을 줄여버린다"며 "경직된 사고방식 때문에 오히려 못 쓰는 토지가 서울 안에도 은근히 많다"고 말했다. 문 회장이 요즘 가장 관심을 가지고 들여다보는 화두는 저출산과 고령화다. 부동산 시장의 기본 수요는 인구인데, 이게 줄고 있다는 사실은 디벨로퍼에도 심각한 상황이라는 것이다. 문 회장의 이 같은 철학은 MDM그룹이 직원을 대상으로 '요람에서 대학까지'를 모토로 파격적인 출산 장려 정책을 시행하는 이유이기도 하다. 문 회장은 창업 3년 만인 2001년 장학재단을 설립했다. 그때까지 번 회사 이익의 절반인 5억원을 쾌척했다. [손동우 기자] 관련기사

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    문주현 MDM그룹 회장서초동 정보사 용지 복합개발60만㎡ 랜드마크 오피스타운롯폰기힐스 못지않은 명소 될것부산·동탄 프로젝트 잇달아성공비결은 입지와 상품성 '한국의 트럼프' '대기업 총수 반열에 오른 첫 부동산 디벨로퍼'. 문주현 엠디엠(MDM)그룹 회장에게 따라붙는 수식어다. 실제로 MDM그룹은 부동산 개발 업계에선 최초로 2021년 공정거래위원회가 대기업집단으로 지정했고, 2025년 발표에서 63위에 올랐다. 부동산 개발부터 신탁, 캐피털, 자산운용, 리츠 AMC(자산관리회사)까지 이른바 '부동산 개발과 금융의 수직계열화'를 한국에서 처음으로 완성시킨 사람도 문 회장이다. MDM그룹은 최근 한국 부동산 개발 역사에서 한 획을 긋는 프로젝트를 시작했다. 지난달 착공한 서리풀 복합개발사업이 그 주인공이다. 과거 국군정보사령부 용지였던 서리풀 복합시설 개발사업 땅은 면적만 9만6795㎡(약 3만평)에 달한다. 프로젝트파이낸싱(PF) 규모도 5조3500억원으로 한국에서는 역대 최대 규모다. MDM그룹은 이곳에 오피스 5개 동과 문화·판매시설 등이 들어서는 지하 7층~지상 19층, 연면적 60만65㎡(약 18만평) 규모의 복합 오피스 타운을 건설할 계획이다. 이곳을 '한국판 애플파크'로 만드는 것이 꿈이라는 문 회장을 최근 서울 역삼동 카이트타워에서 만났다. ―그동안 '도심 혁신 거점'의 필요성을 강조했다. 서리풀 복합개발은 어떤 의미가 있나. ▷도시 경쟁력은 기업의 성장과 발전을 통해 확보된다. 또 기업은 더 혁신적인 복합공간에서 업무 효율성을 극대화해야 한다. 서리풀 개발은 오피스와 문화, 상업, 여가를 모두 누릴 수 있는 원스톱 개발을 통해 세계적인 랜드마크 오피스 타운을 조성하는 것이 목표다. 이웃 나라인 일본 도쿄만 해도 롯폰기힐스, 아자부다이힐스, 마루노우치 등이 있지 않은가. 우리나라엔 아직 이 같은 랜드마크가 없다. ―'한국판 실리콘밸리' 콘셉트를 주장했는데 지금까지 복합개발과는 어떤 부분에서 차이가 있나. ▷글로벌 오피스의 트렌드를 직접 살펴보기 위해 구글, 애플, 마이크로소프트(MS) 등의 미국 본사를 답사했는데 특징이 있었다. 녹지 속에 낮고 널찍한 캠퍼스 같은 사옥, 이른바 랜드스크래퍼였다. 우리가 알고 있는 마천루, 즉 스카이스크래퍼와 다른 개념이다. 임직원들의 소통, 협업 그리고 창의성을 극대화하는 오픈 스페이스형 배치에 영감을 받아 서리풀 프로젝트에도 도입했다. 실제로 서리풀 북측동 기준층의 바닥면적은 서울 주요 프라임 오피스(연면적 10만㎡ 이상) 바닥면적의 3배가 넘는다. 또 입주사와 지역 주민의 문화와 여가 기능을 위해 기부채납 시설로 남측 용지에는 서리풀 사운드(공연장), 북측 땅에는 보이는 수장고를 조성했다. 수장고는 '건축계의 노벨상'이라 불리는 프리츠커상을 수상한 헤어초크&드뫼롱의 작품이다. ―PF 규모부터 압도적인데 'MDM'만의 리스크 관리 방식이 있나. ▷먼저 강남 테헤란로 한복판에 이 정도 자연환경을 가진 입지가 없다. 여기에 획기적인 아이디어를 접목한 랜드마크 오피스 타운이라는 차별화된 상품성을 갖추고 있다면 가능성이 있다고 판단했다. 또 하나의 특징은 금융 파트너로 연을 맺어온 신한은행과 과감하게 지분을 공유했다. 또 다른 파트너인 이지스자산운용과도 마찬가지다. 워낙 공격적인 사업이었지만 리스크를 나눠 손을 잡고 프로젝트를 시작했기 때문에 '역대급'이라는 PF 자금 조달도 성공적으로 마무리했다고 생각한다. ―3.3㎡당 1억원이 넘는 분양가로 화제가 됐던 '포제스 한강'을 완판했다. 이 밖에도 수많은 프로젝트를 성공시켰는데 비결은. ▷첫째는 역시 로케이션(입지)이다. 아파트, 오피스텔, 오피스, 상업시설 각자의 상품에 맞는 최상의 입지를 선정하는 것이 최우선 원칙이다. 서리풀 복합개발만 해도 우리가 사기 전에 8년 동안 팔리지 않던 땅이었다. 대부분 주거 용도로만 쓰려고 했기 때문이다. 하지만 '공원 속의 오피스'를 만드는 게 트렌드이고, 이 땅은 가능성이 있다고 판단했다. '포제스 한강' 역시 한강을 영구 조망할 수 있다는 입지 특징에 주목했다. 다음은 상품성이다. 포제스 한강에 5성급 커뮤니티 시설을 넣어줬다. 결국 입지와 상품성, 두 가지가 가장 중요하다고 본다. ―서리풀과 포제스 한강 다음으로 준비하는 프로젝트가 있나. ▷최근 굵직한 프로젝트가 많다. 먼저 부산 옛 그랜드호텔 개발사업이 있다. 해운대 관광특구에서도 핵심인 입지에 럭셔리 호텔, 콘도, 하이엔드 주거 복합시설을 지을 예정이다. 싱가포르의 더 인터레이스(2015년 세계 건축물상 수상작) 등을 설계한 올레 스히렌의 설계를 적용해 해운대 앞바다에 '하나의 예술 작품'이 되게 만들 예정이다. 부산의 위상을 높이고 새로운 랜드마크로 자리매김하게 만드는 것이 목표다. 다음으로는 '화성동탄2 헬스케어 리츠' 프로젝트가 있다. 한국토지주택공사(LH) 공모를 통해 선정된 것으로, 우리나라에선 최초의 헬스케어 리츠 프로젝트다. 이곳 역시 연면적만 60만8515㎡에 달하는데, 시니어 주택 2800여 가구와 오피스텔 약 1100실, 주거·의료·상업시설 등을 복합개발할 계획이다. 여기에 시니어들의 천국을 만들 것이다. 특히 이 프로젝트는 특징이 있다. 복합개발 이후 임대·운영 수익은 리츠 주식의 공모·상장을 통해 주주로 참여하는 국민들에게 배당하는 것이다. 한마디로 '선진국형 개발 모델'이다. 문주현 회장은 △1958년 전남 장흥 △경희대 회계학과 △동서대 명예 부동산학 박사 △1998년~현재 MDM그룹 회장 △2001년~현재 재단법인 문주장학재단 이사장 △2020년~현재 한국부동산개발협회 명예회장 [손동우 기자 / 사진 한주형 기자] 관련기사

  10. 10

    호반건설은 지난 30일 열린 '신월동144-20번지 일원 가로주택정비사업조합' 총회에서 시공사로 선정됐다고 31일 밝혔다. 이번 사업은 양천구 신월동 144-20 일원에 지하 3층~지상 13층, 5개 동, 아파트 368가구와 부대복리시설을 조성하는 프로젝트(투시도)다. [위지혜 기자] 관련기사

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